Данные Google Trends показывают, что количество поисковых запросов в интернете по теме «Сколько стоит робот?» за последние годы удвоилось. От мощных шестиосевых манипуляторов до удобных для малых и средних предприятий моделей для совместной работы — цены на роботов могут сильно различаться в зависимости от технических характеристик каждой машины. Определение общей стоимости и рентабельности инвестиций (ROI) в робота — непростая задача, поэтому вот несколько советов.
Помните, что стоимость внедрения робототехники выходит далеко за рамки цены самого робота. Помимо очевидных затрат на установку, заводам также необходимо построить изолированные рабочие зоны и, возможно, добавить резервные источники питания, прежде чем робот сможет приступить к работе. И это даже не говоря о периферийных устройствах, таких как датчики, регулируемые захваты для роботов, кабели и разъемы, а также о необходимом крепеже и подготовке. Когда вы учитываете затраты на проектирование и техническое обслуживание робота, составление бюджета не всегда так просто, как просто запросить коммерческое предложение.
Согласно недавнему отчету Boston Consulting Group, для получения точной оценки стоимости роботов клиентам следует умножить цену машины как минимум на три. Допустим, шестиосевой робот стоит 65 000 долларов; клиентам следует заложить в бюджет 195 000 долларов на эти инвестиции. Однако, если роботу потребуется масштабная модернизация оборудования, например, добавление вспомогательного оборудования или конвейеров, общая стоимость может увеличиться в четыре-пять раз.
Затем, конечно же, существуют переменные затраты. К ним относятся затраты на рабочую силу, энергию, материалы, текущее техническое обслуживание и производственные материалы, необходимые для эффективного использования робота. Из-за различий в характере производственных предприятий эти затраты значительно колеблются в зависимости от отрасли и размера производства. Кроме того, эти затраты не всегда линейны. Например, затраты на техническое обслуживание могут значительно меняться в течение всего срока службы машины.
Производители могут рассчитать рентабельность инвестиций только после определения общей стоимости приобретения робота (т.е., суммы инвестиций). Даже после этого производителям необходимо учитывать ряд других факторов, начиная с использования робота.
Рассмотрим следующий пример. Производитель продуктов питания планирует использовать двух роботов SCARA для автоматизации операций по захвату и перемещению товаров. Роботы будут работать в три смены в день, шесть дней в неделю, 48 недель в году. Для выполнения аналогичного объема работ обычно требуется два оператора в смену, поэтому для выполнения того же объема работы за рабочую неделю потребуется шесть операторов.
Взяв в качестве примера более низкую среднюю заработную плату производственного рабочего в США (25 000 долларов в год), можно сказать, что сокращение этих должностей позволило бы снизить затраты на рабочую силу на 150 000 долларов в год. Однако даже с роботом человеческий труд не будет полностью исключен. Хорошим эмпирическим правилом для технических специалистов по обслуживанию роботов является 25% от текущих затрат на рабочую силу, что снижает смету расходов на оплату труда до впечатляющих 150 000/4, или 37 500 долларов в год.
Вычтите эту сумму из общей стоимости приобретения робота, определенной ранее, и производители получат приблизительную окупаемость инвестиций за первый год. Выбор надежного поставщика и производителя роботов поможет обеспечить длительный срок службы робота, позволяя компании получать ту же окупаемость инвестиций в течение многих последующих лет.
С учетом этих расчетов, окупаемость инвестиций явно перевешивает любые риски.
Тем не менее, у этого метода расчета рентабельности инвестиций есть некоторые недостатки. Без проведения сложного и трудоемкого анализа закупок и производства большинство этих цифр являются приблизительными. Более того, этот процесс не учитывает возможные проблемы, такие как поломка оборудования или незапланированные простои. Для получения достоверного представления о рентабельности инвестиций производителям следует провести тщательный анализ затрат, основанный на производственных процессах их предприятия, а также оценку рисков.
Но как насчет дополнительных преимуществ роботов, которые не учитываются в этом расчете? Роботы предсказуемы и, следовательно, обеспечивают уверенность в повышении производительности и улучшении финансовых показателей завода. Например, исключение вероятности человеческих ошибок в производстве сокращает количество брака, минимизирует доработки и повышает стабильность качества продукции. Каждый из этих факторов представляет собой увеличение прибыли производителя, независимое от общей рентабельности инвестиций в робота.
Количество онлайн-запросов о ценах на роботов растет, что свидетельствует о растущем спросе на повышение производительности за счет использования роботов. Фактически, маркетинговые отчеты показывают, что более трех четвертей производителей готовы инвестировать в новые технологии для повышения производительности. Несомненно, робототехника будет в числе этих технологий.
Высококачественные роботы предсказуемы и гарантируют финансовую отдачу. Производителям, рассматривающим инвестиции в роботов для повышения производительности, крайне важно четко понимать потенциальную окупаемость таких решений.
Дата публикации: 11 декабря 2023 г.