Данные Google Trends показывают, что количество поисковых запросов по вопросу «Сколько стоит робот?» за последние годы удвоилось. Цены на роботов могут варьироваться так же сильно, как и их характеристики: от мощных шестикоординатных манипуляторов до моделей для совместной работы, ориентированных на малый и средний бизнес. Определить общую стоимость и окупаемость инвестиций (ROI) в робота непросто, поэтому вот несколько советов.
Помните, что стоимость внедрения робототехники выходит далеко за рамки стоимости самого робота. Помимо очевидных затрат на установку, заводам также необходимо оборудовать отдельные рабочие зоны и, возможно, установить резервные источники питания, прежде чем робот сможет выполнять какую-либо работу. И это не говоря уже о периферийных устройствах, таких как датчики, сменные захваты робота, кабели и разъёмы, а также о необходимом креплении и подготовке. Учитывая расходы на проектирование и обслуживание робота, составление бюджета не всегда так просто, как запросить смету.
Согласно недавнему отчёту Boston Consulting Group, чтобы получить точную оценку стоимости робота, заказчику следует умножить его стоимость как минимум на три. Допустим, шестиосевой робот стоит 65 000 долларов; заказчик должен заложить в бюджет 195 000 долларов на инвестиции. Однако, если роботу требуется масштабная модернизация оборудования, например, добавление вспомогательного оборудования или конвейеров, общая сумма может превышать стоимость робота в четыре-пять раз.
Конечно же, существуют и переменные затраты. К ним относятся затраты на рабочую силу, энергию, материалы, текущее обслуживание и производственные материалы, необходимые для эффективного использования робота. В связи с разнообразием производственных мощностей эти затраты существенно колеблются в зависимости от отрасли и масштаба производства. Кроме того, эти затраты не всегда линейны. Например, затраты на техническое обслуживание могут значительно меняться в течение жизненного цикла машины.
Производители могут рассчитать рентабельность инвестиций только после определения общей стоимости приобретения робота (т.е. инвестиций). Даже в этом случае производителям необходимо учитывать ряд других факторов, начиная с использования робота.
Рассмотрим следующий пример. Производитель продуктов питания планирует использовать двух роботов SCARA для автоматизации операций по захвату и размещению. Роботы будут работать три смены в день, шесть дней в неделю, 48 недель в году. Для выполнения эквивалентного объёма работы обычно требуется два оператора в смену, поэтому для выполнения той же производительности за рабочую неделю потребуется шесть операторов.
Если взять в качестве примера более низкую среднюю зарплату производственного рабочего в США (25 000 долларов в год), то ликвидация этих должностей снизит затраты на рабочую силу на 150 000 долларов в год. Однако даже при использовании робота человеческий труд не исключается полностью. Рекомендуемая сумма расходов на техническое обслуживание роботов составляет 25% от текущих затрат на рабочую силу, что сокращает бюджет на рабочую силу до впечатляющей суммы в 150 000 долларов/4, или 37 500 долларов в год.
Вычтите эту сумму из общей стоимости покупки робота, рассчитанной ранее, и производители получат предполагаемую окупаемость инвестиций за первый год. Выбор надежного поставщика и производителя робота поможет обеспечить длительный срок службы робота, что позволит компании получать такую же высокую окупаемость инвестиций в течение многих лет.
Принимая во внимание этот расчет, можно сделать вывод, что окупаемость инвестиций явно перевешивает любой риск.
Тем не менее, этот метод расчёта рентабельности инвестиций (ROI) имеет ряд недостатков. Если сложный и трудоёмкий анализ закупок и производства не проводится, большинство этих показателей являются приблизительными. Более того, этот процесс не учитывает возможные проблемы, такие как поломка оборудования или незапланированные простои. Для получения достоверного представления о рентабельности инвестиций производителям следует проводить тщательный анализ затрат, основанный на данных об эксплуатации их предприятия, а также оценку рисков.
Но как насчёт дополнительных преимуществ роботов, которые не учитываются в этом расчёте? Роботы предсказуемы и, следовательно, обеспечивают уверенность в повышении производительности и, следовательно, улучшении итоговой прибыли предприятия. Например, исключение вероятности человеческой ошибки в процессе производства сокращает количество брака, минимизирует доработку и повышает однородность продукции. Каждый из этих факторов представляет собой увеличение прибыли производителя, независимо от общей окупаемости инвестиций в робота.
Число поисковых запросов о ценах на роботов в интернете растёт, что свидетельствует о растущем спросе на повышение производительности за счёт их использования. Более того, маркетинговые отчёты показывают, что более трёх четвертей производителей готовы инвестировать в новые технологии для повышения производительности. Робототехника, несомненно, войдет в число этих технологий.
Качественные роботы предсказуемы и обеспечивают уверенность в финансовой выгоде. Производителям, рассматривающим возможность инвестирования в роботов для повышения производительности, крайне важно чётко понимать потенциальную окупаемость инвестиций, принимаемых в такие решения.
Время публикации: 11 декабря 2023 г.