Os dados do Google Trends demonstram que as buscas na internet pela pergunta "Quanto custa um robô?" dobraram nos últimos anos. De braços robóticos robustos de seis eixos a modelos colaborativos ideais para pequenas e médias empresas, o preço dos robôs pode variar tanto quanto as especificações de cada máquina. Determinar o custo total e o retorno sobre o investimento (ROI) de um robô não é simples, então aqui vão algumas dicas.
Lembre-se, o custo de implantação de robôs vai muito além do preço do próprio robô. Além dos custos óbvios de instalação, as fábricas também precisam construir áreas de trabalho segregadas e talvez adicionar unidades de energia de reserva antes que um robô possa realizar qualquer trabalho. Isso sem mencionar os periféricos, como sensores, garras robóticas variáveis, cabos e conectores, e qualquer hardware de montagem e preparação necessários. Quando se leva em conta os custos de engenharia e manutenção do robô, o planejamento orçamentário nem sempre é tão simples quanto apenas solicitar um orçamento.
Para chegar a uma estimativa de custo sólida para robôs, os clientes devem multiplicar o preço da máquina por, no mínimo, três, de acordo com um relatório recente do Boston Consulting Group. Digamos que um robô de seis eixos custe US$ 65.000; os clientes devem orçar US$ 195.000 para o investimento. Dito isso, se o robô exigir uma grande reforma de equipamentos, como a adição de máquinas auxiliares ou esteiras transportadoras, o custo total pode ser de quatro a cinco vezes o valor do robô.
Além disso, existem os custos variáveis. Estes incluem mão de obra, energia, materiais, manutenção contínua e suprimentos de produção necessários para o bom uso de um robô. Devido à natureza variável das instalações de manufatura, esses custos flutuam drasticamente dependendo do setor industrial e do porte da operação. Ademais, esses custos nem sempre são lineares. Os custos de manutenção, por exemplo, podem mudar significativamente durante o ciclo de vida da máquina.
Os fabricantes só podem calcular o ROI (retorno sobre o investimento) após estabelecer o custo total de aquisição do robô (ou seja, o investimento). Mesmo assim, os fabricantes devem considerar diversos outros elementos, a começar pelo uso do robô.
Considere o seguinte exemplo. Um fabricante de alimentos planeja usar dois robôs SCARA para automatizar tarefas de coleta e colocação. Os robôs funcionarão em três turnos por dia, seis dias por semana, 48 semanas por ano. A mão de obra equivalente normalmente requer dois operadores por turno, portanto, seriam necessários seis operadores para completar a mesma produção ao longo de uma semana de trabalho.
Tomando como exemplo o salário médio mais baixo de um operário de produção nos EUA (US$ 25.000 por ano), a eliminação desses postos de trabalho reduziria os custos trabalhistas em US$ 150.000 por ano. No entanto, mesmo com um robô, a mão de obra humana não é totalmente eliminada. Uma boa regra prática para os técnicos de manutenção dos robôs é que o custo seja equivalente a 25% dos custos trabalhistas atuais, reduzindo a estimativa do orçamento de mão de obra para impressionantes US$ 150.000/4, ou US$ 37.500 por ano.
Subtraindo esse valor do custo total de aquisição do robô, determinado anteriormente, os fabricantes obtêm uma estimativa do retorno sobre o investimento (ROI) para o primeiro ano. Escolher um fornecedor e um fabricante de robôs de boa reputação ajudará a garantir uma longa vida útil ao robô, permitindo que a empresa continue a colher os frutos do mesmo ROI por muitos anos.
Com esse cálculo em mente, o retorno sobre o investimento (ROI) supera claramente qualquer risco.
Dito isso, existem algumas falhas nesse método de cálculo do ROI. A menos que uma análise complexa e demorada de compras e produção seja de fato realizada, a maioria desses valores são estimativas. Além disso, esse processo não considera problemas que podem ocorrer, como quebra de equipamentos ou tempo de inatividade não planejado. Para uma representação precisa do ROI, os fabricantes devem realizar uma análise de custos completa com base nas operações de suas instalações, bem como uma avaliação de riscos.
Mas e os benefícios complementares dos robôs que não são considerados nesse cálculo? Os robôs são previsíveis e, portanto, oferecem tranquilidade, proporcionando ganhos de produtividade que melhoram os resultados financeiros da fábrica. Por exemplo, eliminar a probabilidade de erro humano na fabricação reduz o desperdício de material, minimiza o retrabalho e melhora a consistência do produto. Cada um desses fatores representa um aumento no lucro do fabricante, além do retorno sobre o investimento (ROI) geral do robô.
As buscas online por preços de robôs estão aumentando, um sinal da crescente demanda por ganhos de produtividade com o uso de robôs. De fato, relatórios de mercado mostram que mais de três quartos dos fabricantes estão prontos para investir em novas tecnologias para impulsionar a produtividade. Sem dúvida, a robótica estará entre essas tecnologias.
Robôs de boa qualidade são previsíveis e oferecem tranquilidade em relação ao retorno financeiro. À medida que os fabricantes consideram investir em robôs para aumentar a produtividade, é fundamental que tenham uma compreensão clara do potencial de retorno sobre o investimento (ROI) por trás dessas decisões de compra.
Data da publicação: 11/12/2023