Dados do Google Trends demonstram que as buscas na web sobre a pergunta "Quanto custa um robô?" dobraram nos últimos anos. De braços de seis eixos para serviços pesados a modelos colaborativos para PMEs, os preços dos robôs podem variar tanto quanto as especificações de cada máquina. Determinar o custo total e o retorno sobre o investimento (ROI) de um robô não é simples, então aqui estão algumas dicas.
Lembre-se de que o custo de implantação da robótica vai muito além do preço do robô. Além dos custos óbvios de instalação, as fábricas também precisam construir áreas de trabalho segregadas e talvez adicionar unidades de energia de reserva antes que um robô possa realizar qualquer trabalho. Isso sem mencionar periféricos, como sensores, garras robóticas variáveis, cabos e conectores, e qualquer hardware de montagem e preparação necessários. Quando você considera os custos de engenharia e manutenção do robô, fazer um orçamento nem sempre é tão fácil quanto simplesmente solicitar um orçamento.
Para chegar a uma estimativa de custo sólida para robôs, os clientes devem multiplicar o preço da máquina por, no mínimo, três, de acordo com um relatório recente do Boston Consulting Group. Digamos que um robô de seis eixos custe US$ 65.000; os clientes devem orçar US$ 195.000 para o investimento. Dito isso, se o robô exigir uma revisão completa do equipamento, como a adição de máquinas auxiliares ou transportadores, pode ser necessário um total de quatro ou cinco vezes o custo do robô.
Além disso, é claro, há os custos variáveis. Estes incluem mão de obra, energia, materiais, manutenção contínua e suprimentos de produção necessários para o bom uso de um robô. Devido à natureza variável das instalações de fabricação, esses custos flutuam drasticamente dependendo do setor industrial e do porte da operação. Além disso, esses custos nem sempre são lineares. Os custos de manutenção, por exemplo, podem variar significativamente ao longo do ciclo de vida da máquina.
Os fabricantes só podem calcular o ROI após estabelecer o custo total de compra do robô (ou seja, o investimento). Mesmo assim, os fabricantes devem considerar vários outros elementos, começando pelo uso do robô.
Considere o seguinte exemplo. Um fabricante de alimentos planeja usar dois robôs SCARA para automatizar tarefas de coleta e colocação. Os robôs trabalharão em três turnos/dia, seis dias/semana, 48 semanas/ano. A mão de obra equivalente geralmente requer dois operadores por turno, portanto, seriam necessários seis operadores para concluir a mesma produtividade ao longo de uma semana de trabalho.
Usando o salário médio mais baixo de um trabalhador da produção nos EUA como exemplo, (US$ 25.000 por ano), a eliminação desses cargos reduziria os custos com mão de obra em US$ 150.000 por ano. No entanto, mesmo com um robô, a mão de obra humana não é totalmente eliminada. Uma boa regra prática para os técnicos manterem os robôs é 25% dos custos atuais de mão de obra, reduzindo a estimativa do orçamento de mão de obra para impressionantes US$ 150.000/4, ou US$ 37.500 por ano.
Subtraia esse valor do custo total de aquisição do robô, determinado anteriormente, e os fabricantes terão um ROI estimado para o primeiro ano. Escolher um fornecedor e um fabricante de robôs confiáveis ajudará a garantir que o robô tenha uma longa vida útil, permitindo que a empresa colha o mesmo retorno sobre o investimento nos próximos anos.
Com esse cálculo em mente, o ROI claramente supera qualquer risco.
Dito isso, existem algumas falhas neste método de cálculo do ROI. A menos que uma análise complexa e demorada de aquisição e produção seja realmente concluída, a maioria desses valores são estimativas. Além disso, esse processo não considera problemas que podem ocorrer, como quebra de equipamentos ou paradas não planejadas. Para uma reflexão precisa do ROI, os fabricantes devem realizar uma análise de custos completa com base nas operações de suas instalações, bem como uma avaliação de riscos.
Mas e quanto aos benefícios complementares dos robôs que não são considerados neste cálculo? Robôs são previsíveis e, portanto, oferecem tranquilidade para gerar ganhos de produtividade e melhorar os resultados de uma fábrica. Por exemplo, a eliminação da probabilidade de erro humano na fabricação reduz o desperdício de material, minimiza o retrabalho e melhora a consistência do produto. Cada um desses fatores representa aumentos no lucro do fabricante, independentemente do ROI geral do robô.
As buscas online por preços de robôs estão aumentando, um sinal de uma demanda crescente por ganhos de produtividade com o uso de robôs. De fato, relatórios de marketing mostram que mais de três quartos dos fabricantes estão dispostos a investir em novas tecnologias para aumentar a produtividade. Sem dúvida, a robótica estará entre essas tecnologias.
Robôs de boa qualidade são previsíveis e oferecem tranquilidade em termos de retorno financeiro. À medida que os fabricantes consideram investir em robôs para produtividade, é vital que tenham uma noção clara do potencial de retorno sobre o investimento por trás dessas decisões de compra.
Data de publicação: 11 de dezembro de 2023