כדי להגיע לאומדן עלות מוצקה עבור רובוטים, הלקוחות צריכים להכפיל את תג המחיר של המכונה במינימום של שלושה, על פי דיווח שפורסם לאחרונה על ידי קבוצת הייעוץ בוסטון. אז בואו נגיד שרובוט בן שישה ציר עולה 65,000 $; על הלקוחות לתקצב 195,000 $ להשקעה. עם זאת, אם הרובוט דורש שיפוץ ציוד נרחב, כגון הוספת מכונות עזר או מסועים, סך הכל עשוי להידרש ארבעה או חמש פעמים מעלות הרובוט.

ואז, כמובן, יש את העלויות המשתנות. אלה כוללים ציוד עבודה, אנרגיה, חומרים, תחזוקה שוטפת ואספקת ייצור הנדרשים כדי לנצל טוב ברובוט. בשל האופי המשתנה של מתקני הייצור, עלויות אלה משתנות באופן דרמטי בהתאם למגזר התעשייה ובגודל המבצע. בנוסף, עלויות אלה לא תמיד ליניאריות. עלויות תחזוקה, למשל, יכולות להשתנות באופן משמעותי במהלך מחזור החיים של המכונה.

היצרנים יכולים לחשב את החזר ה- ROI רק לאחר הקמת עלות הרכישה הכוללת של הרובוט (כלומר ההשקעה). גם אז, על היצרנים לשקול מספר אלמנטים אחרים, החל משימוש ברובוט.

שקול את הדוגמה הבאה. יצרן מזון מתכנן להשתמש בשני רובוטים של SCARA כדי להפוך את המשימות לאוטומציה של איסוף ומקום. הרובוטים יפעלו לשלוש משמרות ליום, שישה ימים לשבוע, 48 שבועות לשנה. העבודה המקבילה בדרך כלל דורשת שני מפעילים בכל משמרת, ולכן יידרש שישה מפעילים להשלים את אותה התפוקה במהלך שבוע עבודה.

שימוש בשכר הממוצע הנמוך יותר של עובד ייצור בארה"ב כדוגמה, (25,000 $ לשנה), ביטול עמדות אלה יפחית את עלויות העבודה ב -150,000 $ לשנה. עם זאת, אפילו עם רובוט, העבודה האנושית אינה מבוטלת לחלוטין. כלל שלטון טוב לטכנאים לתחזק את הרובוטים הוא 25% מעלויות העבודה הנוכחיות, ומפחית את אומדן תקציב העבודה ל -150,000 $/4, או 37,500 דולר לשנה.

הפחיתו נתון זה מכלל עלות רכישת הרובוט שנקבעה קודם לכן, וליצרנים יש ROI מוערך בשנה הראשונה. בחירת ספק ויצרן רובוט בעל מוניטין תסייע להבטיח כי לרובוט יש חיי עבודה ארוכים, ותאפשר לחברה לקצור את אותו תגמול ROI לשנים הבאות.

עם חישוב זה בגרירה, החזר ה- ROI עולה בבירור על כל סיכון.

עם זאת, ישנם כמה פגמים בשיטה זו לחישוב החזר ה- ROI. אלא אם כן הושלמה למעשה רכש וניתוח ייצור מורכב וגוזל זמן, רוב הנתונים הללו הם הערכות. יתר על כן, תהליך זה אינו שוקל בעיות שעלולות להתרחש, כמו פירוק ציוד או השבתה לא מתוכננת. לצורך השתקפות אמיתית של החזר ה- ROI, על היצרנים לבצע ניתוח עלויות יסודי המבוסס על פעולות של המתקן שלהם, כמו גם על הערכת סיכונים.

אבל מה עם היתרונות המשלימים של רובוטים שלא נחשבים בחישוב זה? הרובוטים ניתנים לחיזוי ולכן מציעים שקט של הנפש למתן רווחי פרודוקטיביות לשיפור השורה התחתונה של המפעל. לדוגמה, ביטול הסבירות לטעות אנושית בייצור מפחית חומר גרוטאות, ממזער את עבודת המחזור ומשפר את עקביות המוצר. כל אחד מהגורמים הללו מייצג עלייה לרווח של היצרן הנפרד מהחזר ה- ROI הכללי של הרובוט.

חיפושים מקוונים אחר מחירי הרובוט גדלים, סימן לביקוש הולך וגובר לרווחי התפוקה באמצעות רובוטים. למעשה, דוחות השיווק מראים כי יותר משלושה רבעי יצרנים מוכנים להשקיע בטכנולוגיות חדשות כדי להגביר את הפרודוקטיביות. אין ספק, הרובוטיקה תהיה בין הטכנולוגיות הללו.

רובוטים באיכות טובה הם צפויים ומציעים שקט נפשי לתשואות פיננסיות. כאשר היצרנים שוקלים להשקיע ברובוטים לפריון, חיוני שיש להם להבין את ההחזר על ההשקעה הפוטנציאלי מאחורי החלטות רכישה כאלה.