Dans l'article précédent, nous nous sommes concentrés sur l'importance de la phase de conception du programme et sur les spécifications de processus propres à Fuyu pour la conception non standard.

Alors, comment procède-t-on à la mise en œuvre une fois le plan établi ?
Tout d'abord, imaginons une situation où, dans l'atelier de production de Fuyu, le système OA interne a reçu trois messages de production :
Il s'agit du président Zhang de l'usine d'ameublement, du directeur Li des dispositifs médicaux et du responsable Wang de la recherche et du développement automobile.

Le système de mouvement linéaire du président Zhang est utilisé pour la gravure domestique et nécessite un système anti-sciure de bois ; il est donc installé dans une ligne de production à module de vis fermé.

Le système de mouvement linéaire du directeur Li est utilisé pour l'emballage et le transport de dispositifs médicaux, nécessitant un mouvement à grande vitesse et à faible charge, et est installé sur la ligne de production de modules de courroie synchrone.

Le système de mouvement linéaire du directeur Wang est utilisé pour le levage automatique des portes et fenêtres des automobiles et est installé sur la chaîne de production des moteurs à tiges de poussée.

Parallèlement, les trois lignes de production attribuent des tâches de production et définissent les tâches de chaque phase. Toutes les étapes sont rigoureusement mises en œuvre conformément au cahier des charges ; en bref, tout est conforme à la conception issue de la recherche et du développement.

Le produit final est façonné et soumis à des tests rigoureux.

premier pas
Tests de base sur la course, la précision, le bruit, la charge, la vitesse, la taille, la poussée, le couple, etc.

Deuxième étape
Test d'alimentation sans interruption en profondeur 24 h/24 et 7 j/7. Test d'étanchéité à l'eau et à la poussière répété 500 fois. Test de compression du corps entier répété 100 fois. Précision de positionnement répétitive testée 2 000 fois. Test en conditions réelles (simulation client) réussi à 3 000 reprises.

Une fois le produit validé, il sera produit en série puis livré. Chaque module est personnalisé selon vos besoins dès la réception de votre commande.

Processus d'achat
En temps normal, pour minimiser les coûts, l'acheteur privilégiera le prix. C'est une approche d'achat qui met la charrue avant les bœufs.

1. Lors du processus d'approvisionnement, nous veillons à ce que la qualité soit prioritaire, suivie du délai de livraison, puis du prix. En effet, toute instabilité de la qualité impacte le délai de livraison et entraîne une augmentation du prix d'achat.
2. Rejeter l'approvisionnement exclusif : toutes les matières premières ont plus de trois fournisseurs, même si les prix sont différents et que la quantité commandée est faible ; ce principe doit être strictement appliqué.
3 Après chaque achat non standard, l'ensemble de la direction de l'entreprise analysera les données d'achat (telles que le montant de l'achat, le cycle d'achat, le délai de livraison, etc.) afin d'optimiser le processus d'achat.
4. Connexion en temps réel entre l'activité d'approvisionnement et le projet, logiciel de gestion des achats indépendant, pratique pour le contrôle en temps réel des contrats, projets, ressources, activités, produits, approvisionnement, fournisseurs, livraison, revenus et coûts, etc., pour réaliser la gestion intégrée de l'approvisionnement en matières premières et de la mise en œuvre du projet.

Système logistique
Ces dernières années, Fuyu a connu une croissance rapide. Les commandes en ligne augmentent et sa clientèle est répartie dans le monde entier. Fuyu a modernisé en profondeur son système logistique grâce à l'évolution de son modèle logistique, à l'adoption de systèmes d'information avancés et à des technologies d'automatisation performantes et adaptées.

1. Un centre d'entreposage construit en interne de plus de 5 000 mètres carrés, strictement organisé selon la taille, la catégorie et la fonction, une zone transfrontalière spéciale pour le commerce électronique afin de fournir une distribution logistique personnalisée, un stock en propre de plus de 10 000 références et une livraison en 1 heure, une livraison internationale la plus rapide en 10 jours, 90 % des villes du pays pouvant être livrées le lendemain.
2. Adoptez un stockage tridimensionnel, ce qui augmente efficacement l'espace de stockage de plus de 2 fois et l'efficacité de plus de 60 %. La gestion précise des produits est assurée par la technologie des codes-barres, la couverture sans fil interne est complète et les instructions telles que le rangement, le comptage et la préparation des commandes sont réalisées grâce à des terminaux intelligents, qui les guident automatiquement.

Garantie après-vente
Le service après-vente est la garantie essentielle du développement durable d'une entreprise et l'incarnation de ses valeurs de marque. Notre objectif : devenir numéro un du e-commerce en ligne d'ici 20 ans grâce à un service après-vente irréprochable.

1 Nous avons mis en place un système de localisation des bureaux, pénétré en première ligne du marché, fourni des services d'assistance technique à domicile, des services de maintenance après-vente à domicile et servi les clients dans tout le pays de manière pratique.
2. Appliquer activement Internet, le big data et d'autres technologies de l'information pour proposer de nouveaux modèles commerciaux tels que la détection et le diagnostic à distance, l'exploitation et la maintenance, et réaliser des services de supervision, de maintenance, de réparation et de cycle de vie des produits.
3. Appliquer rigoureusement la politique des trois garanties, mettre en place un service après-vente professionnel (experts en automatisation mécanique, plus de 5 ans d'expérience pratique dans le secteur), un service d'assistance 24h/24 et 7j/7, et faire en sorte que la direction générale effectue régulièrement des contrôles aléatoires des appels après-vente, principalement basés sur l'attitude du service et la capacité à résoudre les problèmes. Définir le niveau de professionnalisme.

Actuellement, la tendance majeure de l'Industrie 4.0 est l'intégration continue de l'automatisation et des technologies de l'information. Tout repose sur un contrôle précis des données. Nous investissons également en permanence dans la recherche et le développement dans le domaine des automates programmables, en privilégiant la simplicité et la précision du fonctionnement de l'ensemble du système de mouvement linéaire.

À l'avenir, lorsque la personnalisation non standardisée laissera place à une production standardisée et intelligente, le système synchronisera, dès réception de la demande, la conception du programme visuel, la fabrication, le contrôle qualité, l'emballage et la livraison. Après la mise en service du produit, notre site de Shanghai assurera également le suivi de son cycle de vie. En cas de problème, nous vous en informerons avant même que vous ne soyez pleinement informé, garantissant ainsi un service après-vente entièrement automatisé et intelligent.