Google Trends -tiedot osoittavat, että verkkohaut kysymykseen "Kuinka paljon robotti maksaa?" ovat tuplaantuneet näinä vuosina. Raskaista kuusiakselisista käsivarsista pk-yrityksille sopiviin yhteistyömalleihin, robottien hinnoittelu voi vaihdella yhtä hurjasti kuin kunkin koneen tekniset tiedot. Robotin kokonaiskustannusten ja sijoitetun pääoman tuottoprosentin (ROI) määrittäminen ei ole yksinkertaista, joten tässä on muutamia vinkkejä.
Muista, että robotiikan käyttöönottokustannukset ylittävät paljon robotin hintalapun. Ilmeisten asennuskustannusten lisäksi tehtaiden on myös rakennettava erillisiä työalueita ja ehkä lisättävä varavoimayksiköitä, ennen kuin robotti voi tehdä töitä. Puhumattakaan oheislaitteista, kuten antureista, muuttuvista robottitarttujaista, kaapeleista ja liittimistä sekä kaikista tarvittavista asennuslaitteistoista ja valmisteluista. Kun huomioidaan robotin suunnittelu- ja ylläpitokustannukset, budjetointi ei aina ole niin helppoa kuin vain tarjouksen pyytäminen.
Boston Consulting Groupin tuoreen raportin mukaan asiakkaiden tulee kertoa koneen hintalappu vähintään kolmella saadakseen vankan kustannusarvion roboteille. Oletetaan siis, että kuusiakselinen robotti maksaa 65 000 dollaria; asiakkaiden tulisi budjetoida 195 000 dollaria investointia varten. Kuitenkin, jos robotti vaatii laajaa laitteiston kunnostusta, kuten apukoneiden tai kuljettimien lisäämistä, voidaan tarvita yhteensä neljä tai viisi kertaa robotin kustannukset.
Sitten tietysti ovat muuttuvat kustannukset. Näitä ovat työvoima, energia, materiaalit, jatkuva huolto ja tuotantotarvikkeet, joita tarvitaan robotin tehokkaaseen käyttöön. Tuotantolaitosten vaihtelevasta luonteesta johtuen nämä kustannukset vaihtelevat voimakkaasti toimialan ja toiminnan koon mukaan. Lisäksi nämä kustannukset eivät aina ole lineaarisia. Esimerkiksi huoltokustannukset voivat muuttua merkittävästi koneen elinkaaren aikana.
Valmistajat voivat laskea sijoitetun pääoman tuottoprosentin vasta saatuaan selville robotin kokonaishankintakustannukset (eli investoinnin). Silloinkin valmistajien on otettava huomioon useita muita elementtejä robotin käytöstä alkaen.
Harkitse seuraavaa esimerkkiä. Elintarvikevalmistaja aikoo käyttää kahta SCARA-robottia poiminta- ja sijoitustehtävien automatisointiin. Robotit toimivat kolmessa vuorossa/päivä, kuusi päivää/viikko, 48 viikkoa/vuosi. Vastaava työvoima vaatii yleensä kaksi työntekijää työvuoroa kohden, joten saman työn suorittamiseen tarvittaisiin kuusi työntekijää työviikon aikana.
Käyttämällä esimerkkinä yhdysvaltalaisen tuotantotyöntekijän alhaisempaa keskipalkkaa (25 000 dollaria vuodessa), näiden tehtävien poistaminen vähentäisi työvoimakustannuksia 150 000 dollarilla vuodessa. Ihmistyötä ei kuitenkaan poisteta kokonaan edes robotilla. Hyvä nyrkkisääntö teknikoille robottien ylläpitoon on 25 % nykyisistä työvoimakustannuksista, mikä vähentää työvoimabudjettiarvion vaikuttavaan 150 000 dollariin/4 eli 37 500 dollariin vuodessa.
Vähennä tämä luku aiemmin määritetyistä robottien kokonaishankintakustannuksista, niin valmistajilla on arvioitu sijoitetun pääoman tuottoprosentti ensimmäiseltä vuodelta. Hyvämaineisen toimittajan ja robottivalmistajan valitseminen auttaa varmistamaan, että robotilla on pitkä käyttöikä, jolloin yritys voi saada saman sijoitetun pääoman tuottoprosentin palkkion tulevina vuosina.
Tällä laskelmalla ROI on selvästi suurempi kuin riskit.
Tässä ROI:n laskentamenetelmässä on kuitenkin joitain puutteita. Ellei monimutkaista ja aikaa vievää hankinta- ja tuotantoanalyysiä todella saada valmiiksi, useimmat näistä luvuista ovat arvioita. Lisäksi tässä prosessissa ei oteta huomioon mahdollisia ongelmia, kuten laitevikoja tai suunnittelemattomia seisokkeja. Jotta sijoitetun pääoman tuottoprosentti olisi todellinen, valmistajien tulee tehdä perusteellinen kustannusanalyysi, joka perustuu tuotantolaitoksensa toimintaan, sekä riskiarviointi.
Mutta entä robottien täydentävät hyödyt, joita ei huomioida tässä laskelmassa? Robotit ovat ennustettavissa ja tarjoavat siksi mielenrauhaa tuottavuuden parantamiseksi tehtaan tuloksen parantamiseksi. Esimerkiksi inhimillisten virheiden todennäköisyyden eliminoiminen valmistuksessa vähentää romumateriaalia, minimoi uudelleenkäsittelyn ja parantaa tuotteen yhtenäisyyttä. Jokainen näistä tekijöistä edustaa valmistajan voiton kasvua robotin yleisestä ROI:sta erillään.
Robottihintojen verkkohaku lisääntyy, mikä on merkki kasvavasta tarpeesta lisätä robottien tuottavuutta. Itse asiassa markkinointiraportit osoittavat, että yli kolme neljäsosaa valmistajista on valmis investoimaan uusiin teknologioihin tuottavuuden lisäämiseksi. Epäilemättä robotiikka kuuluu näihin teknologioihin.
Laadukkaat robotit ovat ennustettavissa ja tarjoavat mielenrauhaa taloudelliseen tuottoon. Koska valmistajat harkitsevat investoimista robotteihin tuottavuuden vuoksi, on tärkeää, että heillä on selkeä käsitys tällaisten ostopäätösten taustalla olevasta mahdollisesta sijoitetun pääoman tuottoprosentista.
Postitusaika: 11.12.2023