Im vorherigen Artikel haben wir uns auf die Bedeutung der Programmdesignphase und Fuyus eigene Prozessspezifikationen für nicht standardmäßiges Design konzentriert.

Wie führen wir also die Umsetzung durch, nachdem der Plan festgelegt wurde?
Stellen wir uns zunächst eine Situation vor: In der Produktionswerkstatt von Fuyu erhielt das interne OA-System drei Produktionsnachrichten:
Es handelt sich dabei um Präsident Zhang von Home Furnishing Factory, Direktor Li von Medical Devices und Manager Wang von Automotive R&D.

Das lineare Bewegungssystem von Präsident Zhang wird für die Heimgravur verwendet und erfordert Sägemehlschutz. Daher ist es in einer geschlossenen Produktionslinie mit Schraubenmodulen angeordnet.

Das lineare Bewegungssystem von Direktor Li wird für die Verpackung und den Transport medizinischer Geräte verwendet, erfordert Hochgeschwindigkeitsbewegungen und geringe Lasten und ist in der Produktionslinie für Synchronriemenmodule angeordnet.

Das lineare Bewegungssystem von Manager Wang wird zum automatischen Anheben von Türen und Fenstern von Automobilen verwendet und ist in der Produktionslinie für Schubstangenmotoren angeordnet.

Gleichzeitig erteilen die drei Produktionslinien Produktionsaufgaben und formulieren Phasenaufgaben. Alle Verknüpfungen werden strikt gemäß der Programmspezifikation umgesetzt, kurz gesagt, alles entspricht dem Design von Forschung und Entwicklung.

Das Endprodukt wird geformt und strengen Produkttests unterzogen.

erster Schritt
Grundlegende Tests zu Hub, Genauigkeit, Geräusch, Belastung, Geschwindigkeit, Größe, Schubkraft, Drehmoment usw.

Zweiter Schritt
Ununterbrochener Leistungstiefentest 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche. 500-maliger Wasser- und Staubdichtigkeitstest. 100-maliger Ganzkörper-Kompressionstest. Die wiederholbare Positionierungsgenauigkeit beträgt das 2000-fache. Der tatsächliche Umgebungstest des simulierten Kunden ist mindestens 3000 Mal perfekt.

Nachdem das Produkt qualifiziert ist, wird es in Massenproduktion hergestellt und schließlich ausgeliefert. Jedes Modul wird ab dem Zeitpunkt Ihrer Bestellung individuell für Sie angepasst.

Kaufprozess
Um die Kosten zu senken, wird der Käufer unter normalen Umständen zunächst den Preis berücksichtigen. Hierbei handelt es sich um ein Einkaufskonzept, das den Karren vor dem Pferd umdreht.

1 Während des Beschaffungsprozesses achten wir strikt darauf, dass die Qualität an erster Stelle, die Lieferzeit an zweiter Stelle und der Preis an dritter Stelle steht. Da die Qualität instabil ist, wirkt sich dies definitiv auf die Lieferzeit aus und erhöht den Kaufpreis.
2 Exklusive Lieferung ablehnen, alle Rohstoffe haben mehr als drei Lieferanten, auch wenn die Preise unterschiedlich sind und die Bestellmenge der Materialien gering ist, muss der Grundsatz strikt umgesetzt werden.
3 Nach jedem nicht standardmäßigen Kauf analysiert die gesamte Unternehmensleitung die Kaufdaten (wie Kaufbetrag, Kaufzyklus, Lieferzeit usw.), um den Kaufprozess zu optimieren.
4 Echtzeitverbindung zwischen dem Beschaffungsgeschäft und dem Projekt, unabhängige Beschaffungsmanagementsoftware, bequem für die Echtzeitkontrolle von Verträgen, Projekten, Ressourcen, Aktivitäten, Produkten, Beschaffung, Lieferanten, Lieferung, Einnahmen und Kosten usw., um zu erreichen das integrierte Management der Rohstoffbeschaffung und Projektumsetzung.

Logistiksystem
In den letzten Jahren befand sich Fuyu in einer Phase rasanter Entwicklung. Die Bestellungen im E-Commerce nehmen zu und die Kunden verteilen sich über die ganze Welt. Fuyu hat durch Änderungen des Logistikmodells, fortschrittliche Informationssystemanwendungen und effiziente und anwendbare Automatisierungstechnologien eine umfassende Modernisierung seines Logistiksystems erreicht.

1 Selbstgebautes Lagerzentrum mit mehr als 5.000 Quadratmetern, streng nach Größe, Kategorie und Funktionsaufteilung, spezielle grenzüberschreitende E-Commerce-Zone zur Bereitstellung einer maßgeschneiderten Logistikverteilung, selbst betriebener Spotbestand mit mehr als 10.000 SKUs und Lieferung Innerhalb von 1 Stunde, internationale Logistik. Die schnellste Lieferung in 10 Tagen, 90 % der Städte im ganzen Land können am nächsten Tag erfolgen.
2 Nehmen Sie dreidimensionale Lagerung an, erhöhen Sie den Speicherplatz effektiv um mehr als das Zweifache und steigern Sie die Effizienz um mehr als 60 %. Eine genaue Produktverwaltung wird durch Barcode-Technologie erreicht, die interne Funkabdeckung ist umfassend und Anweisungen wie Regal, Zählung und Kommissionierung werden über intelligente Terminals realisiert und automatisch geleitet.

Garantie nach dem Verkauf
After-Sales Der entscheidende Garant für die nachhaltige Entwicklung eines Unternehmens und die Verkörperung seines Markenwerts. Unser Streben nach After-Sales-Garantie ist es, in 20 Jahren die Nr. 1 im Online-E-Commerce-Modul zu sein.

1 Wir haben ein Bürolokalisierungssystem eingerichtet, sind an die vorderste Front des Marktes vorgedrungen, haben technische Tür-zu-Tür-Unterstützungsdienste und Tür-zu-Tür-Kundendienst-Wartungsdienste bereitgestellt und Kunden im ganzen Land auf praktische Weise bedient.
2 Setzen Sie Internet, Big Data und andere Informationstechnologien aktiv ein, um neue Geschäftsformate wie Fernerkennung und -diagnose, Betrieb und Wartung bereitzustellen und Geräteüberwachung, Wartung, Reparatur und Produktlebenszyklusdienste durchzuführen.
3 Setzen Sie die Drei-Garantie-Richtlinie strikt um, konfigurieren Sie einen professionellen Kundendienst (beruflicher Hintergrund in der mechanischen Automatisierung, mehr als 5 Jahre tatsächliche Kampferfahrung in der Branche), einen 7x24-Nanny-Servicemodus und das Büro des General Managers führt regelmäßig stichprobenartige Überprüfungen des Kundendienstes durch Anrufe, hauptsächlich basierend auf der Serviceeinstellung und der Fähigkeit zur Problemlösung. , Teilen Sie die berufliche Ebene.

Der gesamte Trend von Industrie 4.0 ist derzeit die kontinuierliche Integration von Automatisierung und Informationstechnologie. Alles basiert auf einer genauen Datenkontrolle als Kern. Darüber hinaus investieren wir ständig in Forschung und Entwicklung im SPS-Bereich und konzentrieren uns dabei auf den Komfort und die Genauigkeit des gesamten linearen Bewegungssystems. .

Wenn sich in Zukunft die nicht standardmäßige Anpassung zu einer standardisierten und intelligenten Produktion entwickelt, synchronisieren Sie nach Eingang der Nachfrage im System den visuellen Programmdesignprozess, den Verarbeitungsprozess, den Inspektionsprozess, den Verpackungs- und Lieferprozess usw Wenn das Produkt in Betrieb genommen wird, überwacht unsere Linie Shanghai auch den Ablauf des Produktlebenszyklus. Sobald es ein Problem gibt, werde ich es vor Ihnen wissen, sodass auch der gesamte Kundendienst unbemannt und intelligent ist.