وحدة تحديد المواقع الخطية غير القياسية.

بالنسبة لشركة فويو، يُمكن اعتبار الرسومات المُنتجة سابقًا والوحدات المعيارية والمواد ذات الصلة منتجات معيارية. في المقابل، يُمكن اعتبار التصاميم الجديدة التي تتضمن تغييرات تصميمية كبيرة نسبيًا استنادًا إلى الوحدات الحالية "تخصيصًا غير قياسي". بعد نضج التكنولوجيا غير القياسية واستكمالها، سيتم تحويلها إلى معدات قياسية مرة أخرى. هذه دورة من التقدم التكنولوجي، وهي أيضًا هدف جهود فويو.

بالنسبة للتصميم غير القياسي، هناك 5 خصائص مطلوبة:

التخصيص
تم تصميم المنتجات غير القياسية بناءً على احتياجات المستخدمين، فهناك احتياجات أولاً، ثم التصميم، لتلبية الاحتياجات الفردية للعملاء المختلفين.
ابتكار
الآن بما أن السوق لا يستطيع شراء المنتجات النهائية التي يمكنها تلبية الاحتياجات، فنحن بحاجة إلى التصميم بناءً على خبرتنا وتكنولوجيتنا الخاصة.
التوقيت
هناك متطلبات صارمة للتوقيت من متطلبات المستخدم إلى الإنتاج والاستخدام؛ يجب أن يكون وقت التسليم قصيرًا، ويجب أن تكون الخطة موثوقة، ويجب أن تكون المعدات مستقرة.
صناعة
تختلف الصناعات والعمليات والمتطلبات باختلافها. بالنسبة للمهندسين، لا تقتصر أهمية الخبرة في التصميم على الخبرة في المجال فحسب، بل تشمل أيضًا الخبرة في الصناعة.
مخاطرة
الابتكار يعني التغيير. التغييرات البيئية، والحجم، والمواد، والعمليات، وغيرها، تُثير شكوكًا حول المنتجات الجديدة.

من أجل تلبية احتياجات العملاء، مفهوم التصميم، مفهوم التأسيس، نية التصميم وخطوات الطريقة، وما إلى ذلك. لقد أتقنت شركة Fuyu Technology مجموعة من إجراءات التشغيل المثالية من خلال نظامها الخاص وخبرتها في خدمة السوق، ويشمل نموذج مخرجاتها رسومات التصميم (ثنائية الأبعاد أو ثلاثية الأبعاد)، وجميع المستندات والمواد ذات الصلة المستخدمة للشرح الداخلي والخارجي والتحليل والمراجعة والتواصل والتقييم والاعتراف، بما في ذلك مهام التصميم والتصاميم التفصيلية ورسومات الخطة ومواصفات الخطة، وما إلى ذلك.

ينقسم التصميم غير القياسي إلى مرحلتين: مرحلة تصميم الخطة ومرحلة تحسين الخطة.

تُركز مرحلة تصميم الخطة على التعبير عن أفكار التصميم، ثم توضيح أساليب التنفيذ، وتقييم الجدوى والفوائد، ثم التحقق من هيكل المبدأ غير الناضج وتقييمه من خلال تصميم مُفصّل. تُشكّل هاتان المرحلتان عمليةً مُتدرجةً في التنفيذ الفعلي.

ومن مستوى الإخراج، فإنه يركز بشكل أساسي على النقاط التالية:

اكتمال
بعد فهم احتياجات العميل بشكل كامل، يُنشأ "دفتر مهام التصميم" وفقًا لدفتر مهام التصميم لتنفيذ تصور الخطة، وصياغة التصميم العام، ثم توسيع نطاق تصميم الخطة، وأخيرًا صياغة مواصفات الخطة.
دقة
فهم متطلبات التصميم ونوايا التصميم الدقيقة بدقة، واستخدام لغة هندسية موحدة للتعبير، واستخدام البيانات قدر الإمكان، ورفض اللغة الغامضة والتعبيرات الخادعة.
الوضوح
اتبع مبدأ "النص ليس جيدًا مثل الجدول، والجدول ليس مثل الصورة" (بما في ذلك الرسومات ثنائية الأبعاد، وثلاثية الأبعاد، والرسوم المتحركة، والصور الهيكلية، وما إلى ذلك)
صرامة
تعتمد مصادر البيانات على: أوصاف القدرة الإنتاجية تعتمد على مخططات التوقيت؛ الأجزاء القياسية الرئيسية تعتمد على الحسابات؛ يجب التحقق من الهياكل الرئيسية من حيث الصلابة والقوة؛ بالنسبة للهياكل غير المؤكدة أو الخطرة، يتم إصدار خطط التحقق والتقارير.
معياري
جميع الوثائق الرسمية احترافية وتتوافق مع المعايير الوطنية والمؤسسية ذات الصلة بتصميم الآلات ومعايير الصناعة ومتطلباتها، وذلك لتقليل أخطاء التصميم.

من الناحية الفنية، يدور الأمر بشكل أساسي حول الجوانب الأربعة التالية:

1 التحقق مما إذا كانت الوظيفة تلبي متطلبات العملاء بشكل كامل؛
يتم اختبار الدقة والصلابة والسرعة والحمل والأبعاد الأخرى عن طريق مصدر طاقة مستمر على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. تتم رقمنة طريقة التقييم، وتنقسم استنتاجات التقييم إلى راضٍ تمامًا، وتم الوصول إليه بشكل أساسي، وغير راضٍ؛ الجزء الذي لا يمكنه تلبية المتطلبات هو إما تعديل خطة التصميم أو التواصل مع العميل لتعديل احتياجات العميل.

2- الكشف عن موثوقية مبدأ نظام الحركة الخطية؛
استخدم أدوات برمجية لإجراء تحليل نظري أو محاكاة أو تحقق فعلي لتقييم الموثوقية. تُقسّم نتائج التقييم إلى: موثوقة، وقابلة للتنفيذ، ومحفوفة بالمخاطر؛ ويجب أن يكون التقييم النظري للخطة موثوقًا، وإلا فيجب ضمانه بالتحقق منها وتعديلها.

3 قابلية التشغيل والسلامة لوحدة الكشف
يتكون فريق التشغيل العملي للمنظمة الداخلية من عدة مراحل، بعد تشكيل المنتج، يتم التشغيل بالتسلسل وتشكيل تقرير؛ تقييم سلامة المعدات، وسلامة المنتج، وسلامة التشغيل، والسلامة الشخصية؛ التشغيل البسيط والمريح، واجهة التشغيل البشرية، والأبعاد الهيكلية تلبي متطلبات هندسة العوامل البشرية.

4 تقييم ملاءمة المنتج
لا تسعى وراء الطول بشكل أعمى، بل اسعَ إلى الكمال، ولا تُغيّر التصميم لتوفير تكاليف العمالة. ضع خطة مناسبة بناءً على احتياجات العميل، مع مراعاة عمر خدمة المنتج، ودورة التطوير الشاملة، ومدى إمكانية الالتزام بتاريخ التسليم. عند انتهاء عمر الخدمة، يُمكن إعادة استخدام المنتج بعد إجراء التعديلات لضمان التطوير وإعادة الاستخدام.

كيفية تنفيذ التخصيص الشخصي؟

يتم تنفيذ خطة التصميم لدينا بشكل أساسي من قبل مهندسي التصميم، كما تلعب الإدارة أيضًا دورًا حيويًا.

بالنسبة للتصميم غير القياسي، أنشأت شركة فويو "قسم التخصيص غير القياسي" بتكوين 8 + 1. (مهندس تطبيق + مهندس إنشائي + مهندس عمليات + مهندس اختبار + مهندس كهربائي + مهندس بحث وتطوير + مشتريات + موظفو ما بعد البيع) + موظفو التسويق.
تعيين مهندس مشروع مناسب (فريق مشروع) للقيام بالمهمة. يُصاغ ويُصدر من قِبل رئيس القسم أو قائد المشروع.
يتطلب اختيار مهندسي التصميم قدرات تصميم قوية وخبرة تصميم غنية (أكثر من 10 سنوات من الخبرة في الصناعة، وأكثر من عامين في قسم البحث والتطوير للمنتجات القياسية في Fuyu).
باعتبارك مشرفًا لمهندس المشروع، يجب ألا تمتلك فقط مهارات مهنية شاملة معينة في التصميم والإدارة وهندسة البرمجيات والمعالجة وما إلى ذلك، بل يجب أن تمتلك أيضًا مهارات جيدة في التواصل والتنسيق ومهارات حل المشكلات.
على أساس الفهم الواضح لتدفق معالجة المنتج، يتم تحسين العملية وتكاملها، وصياغة مخطط انسيابي يتوافق مع الأتمتة.
أولاً، حدد الفكرة العامة، ثم ارسم المخطط؛ ثم ابدأ بتصميم الهيكل المحلي، ثم التصميم العام. يتناوب التصميم العام والجزئي. أعطِ الأولوية لتحقيق الوظائف وموثوقيتها، ثم قيّم التكلفة والتحسين الهيكلي.
دقة المعدات تتطلب التصنيف والتصنيف.
بعد الانتهاء من التصميم، قم بفحص السجلات والمتطلبات واحدة تلو الأخرى.

يأتي مواصفات البرنامج الناتج النهائي في شكل ملف PPT ونموذج قياسي.
يتضمن محتوى مواصفات البرنامج: تحليل الطلب، تحليل الوضع الحالي، تحليل العملية، تحويل العملية، مبدأ المعدات، مقدمة المعدات الشاملة، مقدمة الهيكل، مخطط التوقيت، مقارنة البرنامج، تقدير التكلفة، تقييم الفوائد، دورة التطوير، تقييم المخاطر، إلخ.

تُعد مرحلة تصميم المخطط مرحلةً بالغة الأهمية في منطقة تطوير التصميم بأكملها. نؤمن بأنه لا يُمكن استلام طلبات العملاء إلا بعد اعتماد المخطط. ولا يقتصر دور تصميم المخطط غير القياسي على كونه دليلاً إرشادياً لأعمال التصميم اللاحقة، بل يُعد أيضاً العامل الرئيسي في تحديد احتياجات العملاء من المنتجات.