في المقال السابق، ركزنا على أهمية مرحلة تصميم البرنامج ومواصفات عملية Fuyu الخاصة بالتصميم غير القياسي.

إذن كيف نقوم بالتنفيذ بعد تحديد الخطة؟
أولاً، دعونا نتخيل موقفًا، في ورشة الإنتاج الخاصة بشركة Fuyu، تلقى نظام OA الداخلي ثلاث رسائل إنتاج:
إنهم الرئيس تشانغ لمصنع الأثاث المنزلي، والمدير لي للأجهزة الطبية، والمدير وانغ للبحث والتطوير في مجال السيارات.

يتم استخدام نظام الحركة الخطية للرئيس Zhang في النقش المنزلي ويتطلب مضادًا لنشارة الخشب، لذلك يتم ترتيبه في خط إنتاج وحدة المسمار المغلقة.

يتم استخدام نظام الحركة الخطية للمخرج لي في تعبئة ونقل الأجهزة الطبية، مما يتطلب حركة عالية السرعة ومنخفضة الحمل، ويتم ترتيبه على خط إنتاج وحدة الحزام المتزامن.

يتم استخدام نظام الحركة الخطية للمدير وانج في الرفع التلقائي للأبواب والنوافذ للسيارات، ويتم ترتيبه في خط إنتاج محركات قضيب الدفع.

في الوقت نفسه، تُصدر خطوط الإنتاج الثلاثة مهام الإنتاج وتُحدد مهام المراحل. جميع الروابط تُنفذ بدقة وفقًا لمواصفات البرنامج، أي وفقًا لتصميم البحث والتطوير.

يتم تشكيل المنتج النهائي وإجراء اختبارات صارمة عليه.

الخطوة الأولى
الاختبارات الأساسية على الشوط، والدقة، والضوضاء، والحمل، والسرعة، والحجم، والدفع، وعزم الدوران، وما إلى ذلك.

الخطوة الثانية
اختبار عمق الطاقة المستمر على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. اختبار مقاومة الماء والغبار ٥٠٠ مرة. اختبار ضغط الجسم بالكامل ١٠٠ مرة. دقة تحديد المواقع المتكررة ٢٠٠٠ مرة. اختبار البيئة الفعلية للعميل المُحاكي لا يقل عن ٣٠٠٠ مرة.

بعد تأهيل المنتج، سيتم إنتاجه بكميات كبيرة وتسليمه. كل وحدة مُخصصة لك منذ لحظة تقديم الطلب.

عملية الشراء
في الظروف العادية، ولخفض التكلفة، يُعطي المشتري الأولوية للسعر. وهذا مفهوم شرائي يُقلب العربة أمام الحصان.

١. أثناء عملية الشراء، نضمن بدقة أن تكون الجودة في المقام الأول، ووقت التسليم في المرتبة الثانية، والسعر في المرتبة الثالثة. لأن الجودة غير مستقرة، سيؤثر ذلك بالتأكيد على وقت التسليم ويزيد من سعر الشراء.
2 رفض العرض الحصري، حيث أن جميع المواد الخام لديها أكثر من ثلاثة موردين، حتى لو كانت الأسعار مختلفة وكمية الطلب من المواد صغيرة، فيجب تنفيذ المبدأ بشكل صارم.
3 بعد كل عملية شراء غير قياسية، ستقوم إدارة الشركة بأكملها بتحليل بيانات الشراء (مثل مبلغ الشراء، ودورة الشراء، ووقت التسليم، وما إلى ذلك) لتحسين عملية الشراء.
4 اتصال في الوقت الحقيقي بين أعمال المشتريات والمشروع، برنامج إدارة المشتريات المستقل، ملائم للتحكم في الوقت الحقيقي في العقود والمشاريع والموارد والأنشطة والمنتجات والمشتريات والموردين والتسليم والإيرادات والتكاليف، وما إلى ذلك، لتحقيق الإدارة المتكاملة لشراء المواد الخام وتنفيذ المشروع.

نظام اللوجستيات
في السنوات الأخيرة، شهدت فويو تطورًا سريعًا. تتزايد طلبات التجارة الإلكترونية، وينتشر عملاؤها في جميع أنحاء العالم. وقد حققت فويو تحديثًا شاملًا لنظامها اللوجستي من خلال تغييرات في نموذج اللوجستيات، وتطبيقات متقدمة لأنظمة المعلومات، وتقنيات أتمتة فعّالة وقابلة للتطبيق.

1 مركز تخزين مبني ذاتيًا بمساحة تزيد عن 5000 متر مربع، وفقًا صارمًا لحجم وفئة وتقسيم الوظيفة، ومنطقة خاصة للتجارة الإلكترونية عبر الحدود لتوفير توزيع لوجستي مخصص، ومخزون بقعة ذاتي التشغيل يتجاوز 10000، والتسليم في غضون ساعة واحدة، والخدمات اللوجستية الدولية أسرع تسليم في 10 أيام، ويمكن لـ 90٪ من المدن في جميع أنحاء البلاد تحقيق ذلك في اليوم التالي.
٢. اعتماد التخزين ثلاثي الأبعاد، مما يزيد مساحة التخزين بأكثر من ضعفين، ويرفع الكفاءة بأكثر من ٦٠٪. يتم تحقيق إدارة دقيقة للمنتجات من خلال تقنية الباركود، وتغطية لاسلكية داخلية شاملة، ويتم تنفيذ التعليمات مثل الرفوف، والعد، والاختيار من خلال محطات ذكية، ويتم توجيهها تلقائيًا.

ضمان ما بعد البيع
خدمات ما بعد البيع: الضمان الأساسي للتنمية المستدامة لأي شركة وتجسيد قيمة علامتها التجارية. سعينا الدائم لضمان ما بعد البيع هو أن نكون الشركة الأولى في مجال التجارة الإلكترونية خلال 20 عامًا.

1 لقد أنشأنا نظام توطين المكاتب، وتغلغلنا في الخط الأمامي للسوق، وقدمنا ​​خدمات الدعم الفني من الباب إلى الباب، وخدمات الصيانة من الباب إلى الباب، وخدمنا العملاء في جميع أنحاء البلاد بطريقة عملية.
2. تطبيق الإنترنت والبيانات الضخمة وتقنيات المعلومات الأخرى بشكل نشط لتوفير صيغ أعمال جديدة مثل الكشف عن بعد والتشخيص والتشغيل والصيانة، وتنفيذ خدمات الإشراف على المعدات والصيانة والإصلاح ودورة حياة المنتج.
3 تنفيذ سياسة الضمانات الثلاثة بشكل صارم، وتكوين خدمة ما بعد البيع المهنية (خلفية مهنية في الأتمتة الميكانيكية، وأكثر من 5 سنوات من الخبرة القتالية الفعلية في الصناعة)، ووضع خدمة المربية 7X24، ويقوم مكتب المدير العام بإجراء فحوصات عشوائية بانتظام على مكالمات ما بعد البيع، استنادًا بشكل أساسي إلى موقف الخدمة والقدرة على حل المشكلات. ، تقسيم المستوى المهني.

حاليًا، يتمثل التوجه الرئيسي للصناعة 4.0 في التكامل المستمر للأتمتة وتكنولوجيا المعلومات. ويرتكز كل شيء على التحكم الدقيق في البيانات. كما نستثمر باستمرار في البحث والتطوير في مجال أنظمة التحكم المنطقية القابلة للبرمجة (PLC)، مع التركيز على سهولة ودقة تشغيل نظام الحركة الخطية بأكمله.

في المستقبل، عندما يتطور التخصيص غير القياسي إلى إنتاج موحد وذكي، بعد تلقي النظام للطلب، سيتم مزامنة عملية تصميم البرنامج المرئي، وعملية المعالجة، وعملية الفحص، وعملية التعبئة والتغليف والتسليم، وما إلى ذلك. بعد استخدام المنتج، سيراقب خط إنتاجنا في شنغهاي أيضًا عملية دورة حياة المنتج. في حال وجود أي مشكلة، سأبلغكم بها قبلكم، بحيث تكون خدمة ما بعد البيع بأكملها ذاتية التشغيل وذكية.